Garantált együttműködés 2005. december 9. A Ciba Specialty Chemicals ügyfelei végtermékeihez állít elő speciális alapanyagokat, melyek a textil, a műanyag és papírtermékek, háztartási és kozmetikai termékek minőségét növelik. A Ciba világszerte több mint 120 országban támogatja partnereit a kreatív folyamatok kivitelezésében.
Hazai kenőanyaggyártás 2005. december 9. A MOL-LUB Kft. a MOL-csoport Kenőanyag Divíziójának tagja, a magyar olajtársaság 100%-os tulajdonú leányvállalata. Az almásfüzitői gyártelepen az alaptermékeken, a kenőanyagokon kívül a saját termeléshez szükséges csomagolóanyagokat, valamint a tavaly bevezetett új termékeket – szélvédőmosó, fagyálló- és hűtőfolyadékok – is gyártják. Erről beszélgettünk Baladincz Jenő termelési igazgatóval.
Ünnepekhez igazítva 2005. december 9. Várhatóan jövő év elején nyitja meg kapuit a Hétpettyes Kft. szigetszentmiklósi logisztikai központja. A virágkereskedelem fellegváraként ismert Leshegy ipari parkban egy 460 millió forintos beruházás eredményeként közel 3000 négyzetméter alapterületű bázist alakítanak ki. A raktár már felépült, de a központot csak akkor adják át, ha az irodák kialakítása is befejeződött. A komplexum – a tervek szerint – 15 kis- és nagykereskedő számára nyújtana logisztikai szolgáltatást.
Sebességváltás az azonosításban 2005. december 9. A digitális azonosságaink életciklusát kezelő megoldás, a Sun Identity Management, a megszokottnál gyorsabb, biztonságosabb és költséghatékonyabb azonosításra kínál lehetőséget. Alkalmazásával elsősorban a hetero informatikai környezetben – vagy több telephely üzemeltetése miatt eddig ezt nem, vagy csak költségesen megoldani képes cégek – érnek el látványos javulást. A rendszerrel a szezonalítás generálta azonosítási nehézségekből adódó gondok is orvosolhatóak.
Átalakuló logisztika 2005. december 9. Különleges logisztikai feladatot jelent olyan termékek ellátási láncának megszervezése, amelyek iránt időben változó a fogyasztók igénye. Az LG Electronics Magyar Kft. számos terméke ebbe a kategóriába tartozik.
Csúcsrajáratás novemberben 2005. december 9. A Törley-csoport a logisztikai folyamatok belső irányítását egy kézbe összpontosította, a hatékonyabb logisztikai lánc működtetése érdekében. Az egyutas pezsgőpalackozást úgy vezette be, hogy a termékek külső megjelenése is megújult.
Intelligens rendszer 2005. december 9. Az Avon magyarországi leányvállalata, régebbi európai tapasztalatai alapján, 2001- ben új magyarországi központi elosztóraktárának berendezésénél is a Schäfer céget kereste meg. Hosszú, közös tervezőmunka eredményeképpen született meg az a megoldás, amely az elmúlt években kitűnően szolgálta az Avon magyarországi disztribúciós igényeit.
Új stratégiák az Avon logisztikájában 2005. december 9. Company for women – hirdeti a világon az Avon. Az 1886-os amerikai alapítású cég a nőknek szépséget, stílust, személyes és szakmai önmegvalósítást nyújt. Üzleti partnereinek biztos piacot, folyamatos bővülést ajánl, ám stratégiája kiemelt ügyfélkezelést kíván. Szigorú logisztikai elvárásainak az MPL, a Magyar Posta logisztikai üzletága felelt meg.
„Fókuszban” a szemüveglencse 2005. november 1. A Magyar Optikai Művek szemüveglencse gyártó részlegét 1992-ben vásárolta meg a német Carl Zeiss Stiftung. Hazai leányvállalata, akkori nevén a Carl Zeiss Hungária Optikai Kft. – ma Carl Zeiss Vision Hungary Kft. vezetése 1994-ben döntött egy integrált vállalatirányítási rendszer bevezetés mellett.
Élelmiszeripari trendek 2005. november 1. Az EU K+F keretprogrambeli projektek sora kutatja a változó üzleti környezet által generált logisztikai trendek ellátási láncokra gyakorolt hatásait. Az eredmények szektoronkénti bemutatását most az európai élelmiszeripar jellemzésével folytatjuk.
Tenderek és szempontok 2005. november 1. A logisztikai piacon mára a szolgáltatók között kemény verseny folyik egy-egy üzlet megszerzéséért. Gyakran apróságokon múlik ki nyerhet meg egy tendert. A megbízók pedig egyre nehezebben tudják eldönteni, melyik szolgáltatót válasszák. A cikk írói útmutatást adnak arra, hogy a logisztikai szolgáltatás át-, illetve kihelyezése mindkét fél számára sikeres projekt lehessen.
A magyar üzletlánc 2005. november 1. Ez év tavaszán adták át CBA új logisztikai központját, ahonnan a bolthálózat jelentős részét kiszolgálják. Ennek tapasztalatairól beszélgettünk Neubauer Katalin kereskedelmi vezérigazgatóval.
Outsourcing 2005. november 1. Magyarországon a kiskereskedelmi láncoknál az „ellátási lánc” fogalma helyettesítette az egyszerűbb „logisztika” fogalmát. Azonban manapság elengedhetetlenné vált a jól átgondolt és megvalósítható ellátási stratégia kialakítása, ahogy történt ez például a marketing- vagy értékesítési stratégiák esetében.
A Metro és az RFID 2005. november 1. Az áru hosszú utat tesz meg, amíg a gyártószalagról a boltok polcaira kerül: csomagolják, raktárban tárolják, viszonteladókhoz szállítják, majd onnan több-kevesebb elosztóponton keresztül eljuttatják a boltokba, ahol a fogyasztók végül megvásárolják. A folyamatot gyorsabbá, biztosabbá és átláthatóbbá teszi az RFID, a rádiófrekvenciás azonosítás.
Palettagondok és megoldások 2005. november 1. A raklapokat a logisztikai folyamat során nem csak mennyiségileg, hanem minőségileg is nyomon kell követni és pontosan nyilvántartani, hiszen jelentős költségtényező akár egy üzletlánc, akár egy gyártó cég tekintetében.
Nagy lépések politikája 2005. november 1. A cégcsoporttá terebélyesedett Dél-magyarországi Húsipari (Délhús) ZRt. a fejlődés lehetősége mellett kihívásokkal is találkozik. A Pick Szeged Rt. és a Délhús Rt. fúziója után végrehajtott logisztikai fejlesztésekről és bővítésekről beszélgettünk Kovács László elnök-vezérigazgatóval.
Központi tartálypark 2005. november 1. A Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt. – Magyarország egyetlen független gyógyszergyártó társasága – egyéb kiemelkedő eredményi mellett, jelentős fejlesztéseket hajtott végre közelmúltban a logisztikai területen is. A Termelési és Logisztikai igazgatóság egyik nemrég megvalósított nagyszabású beruházása a Központi elosztó tartálypark (továbbiakban: KTP), amely a cég központi telephelyének belső folyékony vegyianyag ellátási rendszerét korszerűsítette. Ez a fejlesztés egyben mérföldkő a Richter termelési logisztikájában.
Veszélyes üzem úton, sínen 2005. november 1. A vegyipari termékek és melléktermékek szállítása különleges eszközöket, szaktudást és technológiákat igényel. A közúti szállítás tekintetében az uniós csatlakozás után élesedett a verseny.
Érezni kell 2005. november 1. Az Euro 4 és 5 károsanyag kibocsátási normáknak megfelelő motorjait, új, illetve megújult váltóit és flottamenedzsment rendszerét mutatta be a Scania a szaksajtónak.
Õszi virágzás 2005. november 1. Az ősz az autószalonok ideje. A bemutatott kishaszongépjármű újdonságokból csemegéztünk.